MEIN ANGEBOT

Organisationsberatung

Beratung in Veränderungsprozessen, Konfliktbewältigung, Organisationsentwicklung

Organisationen sind täglich mit anspruchsvollen Fragestellungen konfrontiert. Oft können sie diese selber schnell und kompetent beantworten. Manchmal aber auch nicht.
Ein Thema wird zur Belastung, sie stehen in einer Sackgasse, Chancen werden nicht genutzt. In solchen Situationen kann ein Blick von außen hilfreich sein.

 

Ich biete professionelle Beratung mit systemischem und soziotechnischem Fokus. Ich betrachte die Situation ganzheitlich. So erreiche ich ein hohes Potenzial, nicht nur die Symptome, sondern auch die Ursachen der Probleme zu entdecken und mögliche Lösungen mit Ihnen zu erarbeiten.
Ich biete Organisationsberatung für Unternehmen, Institutionen, Behörden der öffentlichen Verwaltung, Schulen und Bildungseinrichtungen, NGOs und NPOs, Verbände und Vereine. Kurz, für jede Gemeinschaft von Menschen, die durch ihr Zusammenwirken Werte erschaffen und leben wollen. 

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MEIN ANGEBOT

Führungskräfte-Coaching

Führung ist allgegenwärtig.
Sobald wir mit anderen Menschen interagieren, führen wir oder werden geführt. Wirkliche Führung beginnt bei uns selbst. Wenn wir wissen, was uns wirklich wichtig ist, wenn wir unsere Werte kennen, unsere Sinnhaftigkeit, unser Wofür – dann erhält unsere Führung Klarheit, Energie, Authentizität.

Ich biete Coaching für Menschen, die Klarheit suchen, Perspektiven entwickeln, Entscheidungen treffen, Herausforderungen meistern, Konflikte überwinden und Ziele erreichen wollen. Coaching ist:
- Anregung zur Selbstreflexion
- Impuls zur Nutzung der eigenen Kompetenzen
- Öffnung von (Denk-)Räumen
- Entwicklung eigener Lösungsmöglichkeiten

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MEIN ANGEBOT

Teamentwicklung

Gestaltung der Zusammenarbeit, Selbst- und Neuorganisation, Umgang mit Konflikten
Teams entstehen, um Herausforderungen zu meistern. Damit ihnen das gelingt, müssen sie laufend wirksame Formen der Zusammenarbeit entwickeln und etablieren. Äußere Einflüsse und personelle Veränderungen im Team erfordern eine Neuausrichtung und Findung der sozialen Strukturen. Das ist oft ein anspruchsvoller,  energieraubender und manchmal auch konfliktbeladener Prozess.

Ich begleite Teams in der Entwicklung geeigneter Praktiken und Muster zur Bewältigung dieser Herausforderungen unter Berücksichtigung aktueller Erkenntnisse der Verhaltenspsychologie und Gruppendynamik. Im Zentrum stehen dabei die vorhandenen Potenziale und die notwendigen Maßnahmen, um diese auf funktionale Weise zur Entfaltung zu bringen.

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MEIN ANGEBOT

Prozessbegleitung und Gruppenmoderation

Veränderung, Partizipation, Kommunikation
In anspruchsvollen Veränderungsvorhaben gibt es meist keine offensichtlichen, schnellen Lösungen die wirklich funktionieren. Es braucht kreative Prozesse um wirksame Ansätze entwickeln zu können. Damit diese Ansätze entstehen können und als Lösungen mitgetragen werden, braucht es eine effektive Kommunikation und Partizipation der relevanten Interessensgruppen.

Ich biete professionelle Unterstützung bei der Gestaltung und Umsetzung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen im Kontext struktureller Neuausrichtung, der Einführung neuer Technologien und Werkzeuge und der Neugestaltung von Arbeitsprozessen (agil und klassisch).

Nicht immer steht ein längerer Prozess im Vordergrund, sondern ein spezifisches Thema erfordert eine abgestimmte Einzelmaßnahme. Auch in diesem Fall können Sie auf mich zählen!
Ausgehend von Ihrer Fragestellung entwickle ich mit Ihnen ein geeignetes Vorgehen, kümmere mich um Vorbereitung, Einladung, Moderation und Ergebnissicherung. 

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Wolfgang Ponikwar

Dipl.-Ing. Elektrotechnik,
M.A. Arbeits- und Organisationspsychologie
 



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MEINE PHILOSOPHIE

Wege finden - Räume eröffnen - Zukunft gestalten.